標簽：清遠；金屬

    近日，應清遠市再生金屬行業商會的邀請，筆者到清遠的再生有色金屬企業進行了考察、調研。黃鵬會長向筆者介紹，近年來，他們以推進清遠再生金屬產業平穩發展及結構優化升級為目標，協助當地政府相關部門制定產業發展規劃，幫助清遠再生有色金屬企業爭取寬松發展環境，大力開展產學研合作項目，推動了行業科技創新，為推動整個行業技術進步發揮了行業協會應有的作用。

　　清遠市再生金屬行業商會在自身建設過程中，出資建設了清遠市再生金屬科技創新服務中心，這個中心包括清遠市再生金屬資訊中心、清遠市再生金屬分析檢測中心、清遠銅交易中心和清遠市再生金屬產業研究所。在廣東省科技廳的指導與支持下,清遠市再生金屬行業商會還成立了廣東省再生金屬綜合利用產學研戰略創新聯盟，邀請中國工程院院士、北京礦冶研究總院副院長邱定蕃和華南理工大學前校長李元元為名譽理事長。北京礦冶研究總院、中南大學、中山大學、華南理工大學、北京科技大學、廣東工業大學和廣州有色金屬研究院7所院校,清遠、肇慶、惠州行業協會以及清遠市進田企業有限公司、清遠市隆達鋁業有限公司、廣東豪美鋁業有限公司、廣東新亞光電線電纜有限公司等多家企業達成聯盟合作協議，通過制定“清遠再生金屬產業技術路線圖”，創新聯盟圍繞“路線圖”中所提出的技術壁壘，針對產業共性關鍵技術及企業個性化技術需求進行科技攻關，促進關鍵核心技術的重大突破，提升成員群體競爭力，推動整個行業技術進步。

　　2009年，商會在協助企業度過國際金融危機方面，取得了相當不錯的成績，也得到了政府和企業的認同。

　　目前，清遠再生金屬產業現狀為規模大、水平低、貢獻小、壓力大，對地方的貢獻與產業的占地、規模、產值等很不相稱。數據顯示，清遠市再生銅產量已連降4年。由于原材料嚴重依賴進口，加上面對今年的經濟發展速度減緩、企業利潤普遍降低的新常態，最終導致企業進來的原料比賣出的成品還要貴，形成價格倒掛。此外，美國的原材料中品質好的自己留下，用機器就可以拆解;品質差的銷到了中國，導致價值大大降低價格卻沒有降，直接損害了我國企業的利益。更兼東南亞一些國家也開始進口、加工這些廢料，當地的環境要求比我國低，和我國企業形成競爭態勢。

　　面對當前各種不利的狀況，清遠市再生金屬行業商會在清遠市委、市政府的領導下，采取了多種應對措施。

　　居安思危未雨綢繆

　　在清遠考察調研的過程中，有兩家企業讓筆者非常震撼，這兩家企業轉型升級之路也為整個行業提供了很好的借鑒與思路。

　　國務院早在2011年就制定了《關于印發工業轉型升級規劃(2011-2015年)的通知》，并指出：《規劃》是推進中國特色新型工業化的根本要求，也是進一步調整和優化經濟結構、促進工業轉型升級的重要舉措，對于實現我國工業由大到強轉變具有重要意義。

　　可是當時企業發展速度快、利潤高、銷售好，很少有企業會騰出手來進行轉型升級的具體考慮和實施。就在這樣的形勢下，清遠市委、市政府以高瞻遠矚的眼光，雷厲風行的作風，及時落實《規劃》并指導企業轉型。

　　中國經濟建設和社會發展的空間十分廣闊。市場是巨大的，充滿了機遇，也充滿了挑戰。面對機遇和挑戰，清遠有家氟塑電線公司的單晶銅導線和另一家公司的稀土高鐵鋁合金電纜應運而生。

　　氟塑電線公司原本是一家專門從事氟塑料電線外皮生產和銷售的專業企業，在中國工程院院士黃崇祺的指導下，經過艱苦創業，調整市場戰略，引進先進的生產、檢測設備，從生產電線外皮轉到生產單晶銅導線。和眾多的銅加工生產企業生產管、棒、線、板、帶、箔產品錯位經營，避免競爭，進行差異化生產。2012年筆者到這里考察時，他們的單晶銅導線售價達到每克銷320元，如今已經高于黃金的價格。所以國際銅價升降一兩萬元人民幣對于他們來說無關緊要，影響微乎其微。而且他們的產品既不愁銷路，利潤也不會降低。當新常態來臨時，他們早已經準備好了一份令人滿意的答卷。

　　單晶銅具有極高的信號傳輸性能，市場前景廣闊，用單晶銅生產的電線電纜，可以用于航天飛機、火箭等軍工產品，價格非常昂貴，附加值之高令人咋舌,是清遠市再生金屬產業轉型升級的代表和方向，也為迫切需要轉型升級的再生金屬產業打開了新思路。2014年底，清遠市政府把這家氟塑電線公司樹為企業轉型的榜樣。除了單晶銅項目外，清遠商會還準備逐步開展高強高導銅合金、彌散強化銅合金、彈性銅合金、泡沫鋁等高附加值的精深加工項目。

　　從中可以看到，金屬銅在不斷被金屬鋁替代的同時，也在不斷替代其他具有更高價值的金屬。

　　另一家鋁合金電纜公司，是清遠市委書記葛長偉2013年從安徽引進的企業，總部在安徽。他們專門研發電工用稀土高鐵鋁合金桿，今年已經可以正式生產了。這種電力電纜完全達到國際同類產品的領先水平，并且申報了80多項專利，具有完全的自主知識產權，可以取代銅電纜，從而達到為國家節省銅資源的目的。它的推廣和應用是一項事關我國國防建設，經濟、社會協調發展，造福子孫后代的偉大工程。這是國家的戰略需要，資源安全的需要，更是社會經濟的協調和可持續發展的目標。

　　這種稀土高鐵鋁合金電纜的延伸率超過銅電纜，導體的抗疲勞性比銅電纜提高了50%，反彈性比銅電纜降低40%，這些優點都是銅電纜無法比擬的。此外，這種稀土高鐵鋁合金電纜絕緣層所用材料性能更好，導體中含有稀土元素，所以具有更強的抗氧化性和耐腐蝕性，使用壽命超出銅電纜10年以上。這種電纜可以用在海底工程、高速公路上，用在飛機、輪船上還可以增強防火性能，隨著的技術的不斷成熟，這種稀土高鐵鋁合金電纜的性能將更加完善，用途將更廣泛。

　　銅和鋁都是電的優良導體，但是鋁的比重只有銅的三分之一，所以在達到相同載流量的情況下，鋁合金電纜的重量只有銅電纜的二分之一。重量輕、易彎曲、鎧裝抗壓能力強的特點，使鋁合金電纜在明敷時可免穿管，安裝時可節省橋架等材料，又可大量節省人工成本。所以，鋁合金電纜的綜合使用成本，比銅電纜低30%以上。因此，在經濟增長速度放緩、利潤下滑的當前，這種價格低廉、質量可靠的鋁合金電纜正好滿足企業降低成本的需求，成為今年市場上的首選。

　　經濟新常態下，路其實就在企業腳下，就看企業能不能去開拓、去尋找。

　　留住隊伍伺機“突圍”

　　清遠還有家專門生產鋁型材的公司，是一家集鋁型材的擠壓、鉻化、著色、噴砂、拉絲、拋光、氧化、聚氯乙烯包覆于一體的深加工企業，他們生產的鋁型材主要用于鋁合金門窗的制作。企業今年效益不好，接到的訂單少，只能開一兩條生產線，但是也要開工生產，為的是留下一支穩定的員工隊伍，這也是企業的寶貴財富。保工資、留工人就是企業當前的首要任務，這就是他們減產靜觀、不散隊伍的辦法。

　　他們還有另一手準備，就是向生產鋁合金腳手架轉型。該企業總經理了解到，國外建筑工人使用的腳手架全都是鋁合金管子、鋁合金管卡子、鋁合金梯子和鋁合金梯板，他敏銳地察覺到，國內建筑市場非常廣闊，如果企業能夠恰逢其時轉型生產鋁合金腳手架系列產品，將會引發一場建筑材料的革命。

　　他說，目前我國的建筑工人上下腳手架全靠徒手攀援，而國外則在每層梯架間都有樓梯可供上下。我國每層腳手架上的木質梯板厚重、笨拙，如果能生產出質量輕、堅固耐用的鋁合金梯板，將徹底改善我國建筑工人目前落后的生產狀況，企業也有了新的機遇。“我們要好好研究鋁合金管的合金成分、比例，研究管卡子的扭力，研究梯板的承重力。在目前企業發展遲緩的時候，加大研究力度，盡快拿出成果，走出低谷。”該負責人說。

　　保持員工隊伍穩定對于蟄伏期的企業來說很重要，否則等到正式生產時再招人，又需要一個培訓熟練的過程。筆者認為，在新常態到來時，轉型升級最好在原有的行業內實現，跨行業則意味著不熟悉，風險會更大，更難以把握。而長期以來一直從事的行業，則是企業最熟悉的。
　　實體企業不堪稅收重負

　　清遠市進田企業有限公司董事長賴坤洪是全國人大代表、清遠金屬行業商會名譽會長。他站在行業的高度說出了一番語重心長的話：“再生有色金屬產業已經成為緩解我國有色金屬供需緊張矛盾,提高資源綜合利用效益，保護環境和滿足經濟社會可持續發展的新型戰略性產業。再生有色金屬產業的發展，直接推動了有色金屬工業的節能減排工作和循環經濟發展，利用再生有色金屬已經成為有色金屬行業節能減排的重要結構性措施。加大再生有色金屬資源保障力度，才能促進經濟社會可持續發展。”

　　他說，我國發展再生有色金屬產業潛力巨大，但行業發展也存在不少問題。目前企業繳納的各項稅收過重，在新常態下制定更加優惠的財稅政策、投融資政策，制定對再生資源加工利用企業繼續給予增值稅減免返還政策，都是企業當前迫切需要的。賴坤洪在人代會上連續幾次提案，至今沒有結果。他也了解過周圍的日本、韓國、越南、菲律賓、馬來西亞等國家以及我國的港澳臺地區，“這些國家和地區的再生資源加工利用企業都沒有增值稅，國外的機械性能比我們先進，稅率比我們低，這些都是人家的優勢，我們在這些方面為什么不能和國際接軌?”賴坤洪話里透著無奈。

　　他還說，銀行侵蝕實體經濟的問題也十分突出。不盈利或微利的開發性銀行，年利潤卻高達千億元;經濟增長放緩，企業不景氣，銀行利潤卻遠超國內生產總值增速，實體企業相當一部分利潤被銀行拿去了，這些都是不容忽視的問題。一些銀行不僅“坐吃”高利息，還要向企業強行收取與貸款掛鉤的咨詢費、財務顧問費、貸款息轉費等費用。小微企業在國有大型股份制銀行貸款時，總體算下來要比基準利率上浮30%至80%，在農信社、城商行等中小銀行的利率則更高。銀行本應是為企業發展服務的，而不應一味向企業抽取利潤，更不能在經濟增長放緩時，反過來桎梏企業發展。國家應該從制度層面，遏制銀行利用自己的優勢地位無限逐利，制約實體經濟發展。

　　新常態下的民營企業的發展更需要法律的保駕護航，需要減稅讓利，放水養魚，而不能涸澤而漁。

　　服務也需升級

　　在和清遠金屬行業商會領導交流的過程中，他們提出了有色金屬生產加工企業目前需要服務的升級，也就是在原來的產品銷售過程中，提升對銷售對象的服務，使之更加人性化、具體化，更能滿足服務對象的具體、特定的需求，尤其是一對一的需求和服務。使客戶感到購買你們的產品會有升值的體驗，雖然產品的品質和其他企業的差別不大，但是服務卻是無可挑剔的、無可比擬的。這也是一種升級，是附加值的升級，是企業本身形象的升級，是企業無形資產的升級。

　　他們說：“我們就把產品質量和不間斷的創新視為企業發展的生命，將服務顧客、服務社會當作我們的天職，一步一個腳印，向著一個比一個更高的目標邁進。”

　　清遠金屬行業商會還打算進行經營模式的轉型，比如轉型到O2O，即線上加線下的經營。拓寬經營渠道，擴大經營場地，增加銷售范圍對于企業來說都是好事。即使當前還做不到，也會納入視野，潛心研究的。社會是不斷發展的，不會總是停留在同一個水平上。

　　小微企業應“抱團取暖”

　　清遠金屬行業商會認為，在當前的形勢下，在新常態的過程中，廣大的中小企業，尤其是小微企業，理應及時集聚，趁勢升級，或者叫“抱團取暖”。這種集聚可以是十幾家小型的同類企業組成一個松散型的公司，對外統一名稱、統一商品標識、統一進貨、統一銷售價格，這樣可以避免進貨時相互抬價，銷貨時相互壓價，保護了企業共同的利益。如果進貨量大，還可以通過議價使對方降價，增加了集體的利潤。進來的貨各自拉走生產，任何一家虧損都不會影響到別人，任何一家盈利也不會讓別人獨享，還和原來一樣各干各的。

　　此外，還可以由一家大企業牽頭組成新的企業，吸引其他小微企業進入到這家大企業，集中資金、集中人員，設備也可以集中，或者先淘汰一部分，再增上新設備，尤其是增加節能減排的必需設備，這樣整體實力就得以加強，也是一種抱團取暖的好方式

　　要向“小精專深”轉型

　　清遠金屬行業商會認為，前些年行業中的企業都希望做大做強，都希望做龍頭企業、旗艦品牌，然而這些稱號并不是家家都可以做，也不是家家都能做得到的。對于廣大中小微企業來說，更為實際的是向“小、精、專、深”轉型。企業的產品不必要覆蓋所有的市場，只要能在小范圍內實現全部覆蓋就已經非常好了，就是這個市場范圍內的龍頭企業。

　　“馬桶蓋、電飯鍋”這些備受中國游客青睞的產品，國內有多少廠家在生產?為什么到日本去的游客非要越洋過海買回來?我們的再生有色金屬產品能不能達到這個效果，讓歐美等發達國家到中國搶購?這些都是新常態下，亟待轉型升級的再生有色金屬企業需要深思的。

　　這也是大眾產品、普通產品向“小、精、專、深”轉型的方向，要做到“人有我專，人專我精”。不怕企業生產的產品小，就怕下的功夫不深，產品不精、不專，服務不人性、不體貼。如果企業的產品和大家的都一樣，那么，別人的倒下時，你也一定跟著倒下。因為你和大家一樣，所以結果也一樣。要想避免倒下的結果，就必須超過同行的質量、性能、壽命、服務……，必須超常、超凡。這也是一種轉型，是中小企業苦練內功的轉型，是從中國制造向中國創造的必然轉型，是按照國務院編制的《中國制造2025規劃》要求，到2025年中國將要趕超德國、日本等國制造業，成為世界工業強國的轉型。

　　通過此次考察、調研，筆者了解到，清遠再生有色金屬行業雖然也遇到了發展放緩的狀況，但是他們在清遠市委、市政府的領導下，已經拿出了應對的策略和辦法。高強高導銅合金、彌散強化銅合金、彈性銅合金、泡沫鋁等高附加值的精深加工項目，就是清遠再生有色金屬行業轉型升級的利器。

（墨鉅特殊鋼）整理
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